Vagy legalábbis kéne, hogy erőiket és képességeiket egy cél érdekében, egymást fel- és ne leépítve működjön együtt egy közösség – legyen az munkahelyi, iskolai vagy sportcsapat.
Teamcoaching üléseinknek mindig van valid apropója,
de az sem ritka, hogy az adott csapat főnöke alakul át éppen coaching szemléletű vezetővé,
tudatosított csoportdinamikák mentén.
Hiányzik belőlük az egység?
Nem tudom belőlük kihozni, ami nincs,
de fel tudom építeni, meg tudom mutatni – akár tanítani neked, kedves vezető –
hogyan eddzük egyre izmosabbra a frissen teremtett csapatot.
Nem egy szellem,
hanem erőt adó fegyvertény.
„Beszélgetni minden hülye tud.
A gyerekeimmel is azóta tudok mit kezdeni, hogy lehet velük normálisan beszélni.
De ez: meghallod az elhallgatott félmondatot, megérzed a valódi, önmagam elől is rejtegetett jó irányt,
bele tudsz állítani egy nézéseddel a földbe,
hogy aztán a magam elhatározásában megcombosodva jöjjek ki tőled egy ülés végén.
Hát, boroszsófit mindenkinek.”
“Zsófi, te hogy csinálod ezt?
Idejössz, leülsz, meghallgatod őket és mindent elmondanak neked. Aztán ezen felbátorodva – mert nem dőlt össze a világ – nekem is.
Világosan látom, mit kell változtatnom a vezetői kommunikációnkon és azt is, hogy melyik emberemnek van 1-1 folyamat erejéig szüksége a veled való munkára.
Köszönöm az alakuló rendet a fejünkben.”
Ahol első lépésként a kommunikációs csatornák kipucolásával kezdünk.
A tiszta szándékok megfogalmazása – ki mit akar valójában, mire képes, miben kell még fejlődnie, hogyan látja őt a másik generáció – ez egy mozi nézésének az alapja.
Abban támogatok családokat, hogy eljussanak eddig a pontig, és könnyebben vegyék akár az átadás–átvétel, akár az eladással járó akadályokat, hogy a legfontosabb, a CSALÁD, ne sérüljön ebben a folyamatban.
Hogy apák és anyák, fiúk és lányok tudjanak maradni, egymást tisztelve és szeretve, a céges „gyermeket” lehetőség szerint kívül hagyva a családi körön.
„A fiammal sokat küzdöttünk azért, hogy a családi vállalkozásban minél kevesebb cégvezetői feladatot lássak el, és már csak szenior szakmai vezetőként legyek jelen. Ugyan nem tudom elképzelni, hogy ne dolgozzak, de az irányítást már teljesen át tudtam adni a fiamnak, Zsófinak hála…”
„Végül bezárjuk a boltot, Zsófi. Van bennem keserűség néha emiatt, hiszen egy élet munkája van benne. De amikor a korábbi feszültség nélkül ülünk együtt az unokám koncertjén, amikor a menyem a kötelezőség verejtékszaga nélkül kérdezi meg, miben tudnak segíteni, amikor a feleségem szívesen látott családtag a lányoméknál és nem a beépített kémem, akkor elönt a hála. Ez az, ami igazán számít. Köszönöm neked.”
Akik már rendet tettek a fejükben velem.
Sinte Group Zrt. ügyvezetői
“Zsófi sokat segített abban, hogy második generációs vállalkozóként az édesapámtól átvett céget ne csupán a magaménak érezzem, hanem bátran valósítsam meg azokat az elképzeléseimet is, amik egészen új irányt képviselnek a cég életében.”
“Két kisgyerek után tértem vissza a munkába, ezúttal már a családi vállalkozásba, amiben korábban nem dolgoztam, s amiben a férjem igencsak magasra tette a mércét. Nagyon sok segítséget az Önkirakó csoport és persze Zsófi ahhoz, hogy felnőjek a feladathoz, sőt, jól érezzem magam benne."
Aktivátor3 Kft.
“A fiammal sokat küzdöttünk azért,hogy a családi vállalkozásban minél kevesebb cégvezetői feladatot lássak el és már csak szenior szakmai vezetőként legyek jelen. Ugyan nem tudom elképzelni, hogy ne dolgozzak,de az irányítást már teljesen át tudtam adni a fiamnak, Zsófinak hála…”